一、在金兰，企业将引导员工进行职业生涯规划和专业发展道路。

   在员工进入企业之初，将经历工作中所需要的通用知识、技巧及职业素质的培训。除了与岗位业务相关的培训外，还将参加跨部门的培训项目，从而全面的熟悉企业的业务，深入了解金兰的发展历程和文化。

   在金兰工作的职业生涯中，员工将有机会和来自企业各部门的专业人员一起工作，与上级、同事进行充分的知识交流，可参加企业组织各种内部培训或外出考察学习，同时鼓励员工进行更高学历教育；企业推行轮岗、转岗和关键岗位的竞聘制度，让员工在多个岗位工作，多方面提升自己的工作能力，成为复合型的专业人才，适应不断变化的社会竞争环境。

二、培训与发展

　　日常培训体系充实完善。在培训过程中，金兰针对不同的培训对象安排了不同的培训课程，培训内容涵盖了基础职业技能、中高级专业技术能力以及高级经营管理能力等，通过组织企业内训、邀请知名培训师授课、素质拓展等形式，提高职工的综合能力和专业技能。

　　除系统的职工培训外，金兰还不定期安排职工轮岗学习，选派优秀职工挂职锻炼、参加相关培训班或高校学历教育继续深造，使职工在工作中学习，在学习中成长，将职工培养成优秀的"赛车手"，使人才真正融入企业，发挥效用，从而进一步提升集团人力资本的综合实力，使人才与企业"成功共享"。